区县、乡镇即将换届，一批干部将被选拔到领导岗位。

把什么样的干部选用到领导岗位？习近平总书记强调，要树立重实干重实绩的选人用人导向，让敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部受到重用。

重实干、重实绩，是最公正的用人导向，也是巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果的具体实践。坚持重实干、重实绩的用人导向，能够有效涵养一个地区山清水秀的政治生态。近日，綦江区委理论学习中心组（扩大）专题学习会提出，要把好换届用人标尺，将树立正确政绩观作为选贤任能的导向，坚持把政治标准放在首位，突出实干担当，真正把实绩突出、群众公认的好干部选出来、用起来。

如何评判一名干部是否真抓实干，是否干出经得起实践、人民、历史检验的实绩？用好考核指挥棒，就是一把重要标尺。

用好考核指挥棒，首先要科学、公平、公正地设置这根 “指挥棒”，也就是健全完善差异化考核评价体系。就乡镇而言，山区乡镇与城郊镇街相比，在经济基础、资源禀赋、基础设施、人才储备上均存在差距。如果沿用同一套标尺衡量经济发展、基础设施建设等方面实绩，就不够科学，也有失公允。因此，必须建立差异化评价体系，方能考准考实干部真实实绩，实现考核的公平公正。

用好考核指挥棒，还要既考显绩，也考潜绩，更要考评老百姓认可、群众得实惠的政绩。有的地方片面追求显绩，脱离发展实际，不顾自身承载能力，不惜举债甚至挤占民生资金，打造一些群众获得感不强的 “面子工程”，滋生 “虚假政绩”。这类 “显绩”，得不到老百姓的认可。反观有的地方，始终坚持实事求是，立足自身发展条件，紧扣当地群众需求，持之以恒做打基础、惠民生的实事。这类政绩虽不抢眼，却契合高质量发展要求，让群众真正得到实惠，自然赢得群众认可。这样的潜绩，理应成为干部提拔重用的重要依据。客观公正评价一名干部，既要看群众认可的显绩，也不能忽视默默耕耘形成的潜绩。

没有实干，就谈不上实绩。但仅有实干，未必就能干出实绩。有的干部虽然能够深入基层、走到群众当中，却始终破解不了实际难题，办不好群众满意的实事。这并非干部没有付诸实干，而是实干本领存在短板。面对复杂矛盾问题时，缺少政策运用能力、群众工作能力、经济发展决策能力等。

实干与实绩紧密相连。选人用人当中看重实干，检验的是干部的思想作风；看重实绩，则是对干部综合能力的评判。二者缺一不可。

特约评论员 马各驰