数字重庆建设，綦江应发挥自己的优势。在塑造数字变革新优势中，綦江需要坚持急用先行、久久为功，加快打造出一批具有綦江辨识度的、实用实战标志性成果。

“数”变綦江，要以标志性成果来呈现。

在綦江的重庆新视通智能科技有限公司，一条国内最先进的Mini LED显示屏COB封装生产线，自动化率达99%以上。这条线上生产出的LED显示屏，能带来目前商业化领域最先进的视觉体验：清晰度可达8K，更能呈现原色。这是“数”变綦江中一项有綦江辨识度的标志性成果。

“数”变我区的制造业，并出一批像国内最先进的Mini LED显示屏COB封装生产线这样的标志性成果，是綦江在数字重庆建设中应有的担当，应作的贡献。从2019年以来，我区在一大批企业中实施了智能化改造，已认定了一批市级示范性数字化车间和智能工厂。这些示范项目的生产效率平均提升了30%，不良品率降低了15%，运营成本降低了10%。但是，与綦江在数字重庆建设中应有的地位相比，还应加大力度，还应有更多的标志性成果呈现。如在构建“企业码上服务”综合场景，打造涉企服务“一键接入、一码画像、一体处置、一键直达”的一站式服务平台上，就需要努力再努力。

“数”变城市管理，是实战实用、急用先行的“数”变。近几年来，我区在数字化城市管理建设中，虽然作了很大的努力，也出了一些成果。但是，与数字重庆建设的要求，从綦江城市建设和管理的地位来看，还缺乏有綦江辨识度的标志性成果。因此，在城市的数字化建设和管理中，我们还得再加把劲，再吹冲锋号。

“数”变基层社会治理，我们通过近几年的不懈努力，实现了综治信息系统纵向贯通区、街镇、村（社区）、网格四级综治信息平台，横向联通56个部门信息平台，对村（社区）基层基础信息实行一个终端采集、一个平台联动、一个中心共享，分层级组织实施社会治理统筹协调、指挥调度、资源整合、综合研判等的数字化管理。但是，离构建起党建统领、数智赋能、平战一体、集成协同的现代化基层治理格局的要求，还有不短的距离，需要我们加快步伐，跑步向前。

“数”变綦江，还有很长的路要走。需要我们提高认识，深刻理解数字重庆建设的重大意义和内涵本质，准确把握数字化变革的核心要义和实现路径，全面提升各领域、各层级数字化水平和能力，才能塑造起数字变革新优势。

“数”变綦江，要把数字重庆建设的要求落实落细，要聚焦在实用实战上出标志性成果；要在机制体制上发力，在改革上下深功夫，用数字化技术、数字化思维、数字化认知，推动各领域工作体系重构、业务流程再造、体制机制重塑；要精心谋划，加强沟通交流，强化信息共享，抓好各自领域“一件事”应用谋划和开发，让更多成果纳入全市数字应用建设“一本账”，在实用实战中，拿出更多有綦江辨识度的标志性成果。

文/马各驰