重庆綦江网消息（通讯员 陈锡林）古南街道在清廉村居建设试点示范工作中，既以花坝村成功创建市级示范点为目标，又注重在辖区所有村切实预防群众身边微腐败，规范村级财务管理，助力乡村振兴，加强基层社会治理。街道通过“三管齐下”对村级财务运行再规范、再提升、再强化，促进村级集体经济健康发展。

在“细”字上下功夫，构建“齐抓共管”工作合力。根据区级“三资管理”文件规定，细化各类项目经费管理领导和责任科室，压实村居主体责任、街道监督责任，明确各个主体工作职责，确保资金使用追根溯源。持续强化财经纪律，规范审核标准、统一报账流程，村居财务报销实行一次性告知、一次性办理，进一步夯实村级会计基础。针对日常运行中存在的细节问题和共性问题，每年定期组织培训2次以上，注重抓好街道代理记账员的业务培训和村级财务报账员培训。

在“宽”字上出实招，健全“有章可循”管理制度。健全财务管理制度，堵塞管理漏洞，近三年修订了2次财务管理制度，与时俱进适用于村居财务管理范围。针对村级集体公司管理制度不完善、无上级文件明确要求的新情况、新问题，街道研究制定了《古南街道村级集体经济运营指导意见》《古南街道村居集体公司资金资产资源管理制度》；针对清廉村居建设试点，制定《花坝村村级工程、误工“三避三退”制度》，确保集体经济公司安全运行。

在“深”字上求实效，开展“常态长效”监督检查。结合内审计划，除常态性开展内审外，每年联合相关职能科室开展1次村级财务监督。5万元以上的工程项目由街道统一招投标，职能科室加强工程的过程监管和验收监督，村级工程项目从项目申报到项目结算全程纳入完整监管体系，项目建设管理全面加强。